Dantes (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
MyrchiK (обсуждение | вклад) |
||
Строка 25: | Строка 25: | ||
==Хочешь сделать хорошо - сделай это самостоятельно== | ==Хочешь сделать хорошо - сделай это самостоятельно== | ||
Несмотря на вашу основную обязанность руководить, а не работать, иногда вам всё-таки придётся делать всё самому. Нередко бывают ситуации, когда учёные "заканчиваются": впадают в [[Таблица психических заболеваний#SSD|КРС]], безвозвратно умирают, [[Предатель|предают]] корпорацию или исчезают другим образом. Либо же с начала смены в вашем отделе недостаток компетентных светлых умов и рабочих рук. Только в этих случаях вам стоит работать за учёных. Тогда то, что вы<s>, наверное,</s> опытнее своих сотрудников и имеете особые предметы, может сыграть вам на руку. И не забудьте взять золото из хранилища для печати плат! | Несмотря на вашу основную обязанность руководить, а не работать, иногда вам всё-таки придётся делать всё самому. Нередко бывают ситуации, когда учёные "заканчиваются": впадают в [[Таблица психических заболеваний#SSD|КРС]], безвозвратно умирают, [[Предатель|предают]] корпорацию или исчезают другим образом. Либо же с начала смены в вашем отделе недостаток компетентных светлых умов и рабочих рук. Только в этих случаях вам стоит работать за учёных. Тогда то, что вы<s>, наверное,</s> опытнее своих сотрудников и имеете особые предметы, может сыграть вам на руку. И не забудьте взять золото из хранилища для печати плат! | ||
== СРП НР == | == СРП НР == | ||
{{СРП НР}} | {{СРП НР}} |
Версия от 14:32, 16 января 2025
Научный руководитель
Отдел:
Научный Отдел
Командование
Руководители:
Капитан
Обязанности:
Разработка исследований и технологий, руководство Научным Отделом.
Доступ:
научный, командование, научный руководитель, техобслуживание
Необходимое время:
• 900 минут в научном отделе.
Руководства:
• СРП науки
• СРП командования
• Исследования и разработка
• Строительство машинерии
#663a9c|#663a9c
“ | - Да? Что за взрывы на фоне? Это контролируемый эксперемент. А крики? Это уже неконтролируемый эксперимент. | ” |
Опасные исследования
Технически, ваш отдел играет не самую важную роль на станции, ведь без улучшения оборудования и полезных приборов станция выжить способна, хоть вы косвенно и являетесь виновником торжества, почему эта станция существует. Но без должного контроля эти псевдоумники могут принести немало проблем. Перед тем, как выбирать эту роль, запомните одну немаловажную вещь. Вы - научный руководитель. Вы не должны гоняться за аномалиями или избивать артефакты битой, но это и не значит, что вместо этого вам придётся от безделья скручивать алкомат из технических помещений и устраивать в отделе бар. Основная задача научного руководителя - следить за тем, чтобы учёные не устраивали шоу по разборке гранат в баре; не таскали с собой артефакты, где попало; не спускали всю плазму в казино-машину генератора аномалий, а потом взрывали эти аномалии по всей станции из-за неспособности за ними уследить. Если кратко и чётко, то ваша работа - контролировать то, чтобы учёные не устраивали проблемы и при этом работали.
Коммуникация - залог успеха
Хороший глава должен общаться со своими подчинёнными. Коротенький брифинг в начале смены - отличное решение. Распределите учёных и ассистентов: кто-то должен отправиться изучать артефакты, кто-то работать с аномалиями, а оставшихся пристройте работать за стойкой и выполнять заказы. Посчитаете нужным - можете отправить их к главе персонала за переименованием должности, хоть это и не имеет практического значения. Не забудьте озвучить курс исследований, если вы к этому моменту уже наметили его у себя в голове.
Если произошло событие гиперэнергетического волнового потока - не забудьте отправить аномалиста искать его последствия. Давайте различные задания тем, кто сидит без дела: улучшение станции, заказ материалов в снабжении, помощь аномалисту в поиске аномалий, сортировка материалов в лаборатории и прочее, что можете придумать.
Хочешь сделать хорошо - сделай это самостоятельно
Несмотря на вашу основную обязанность руководить, а не работать, иногда вам всё-таки придётся делать всё самому. Нередко бывают ситуации, когда учёные "заканчиваются": впадают в КРС, безвозвратно умирают, предают корпорацию или исчезают другим образом. Либо же с начала смены в вашем отделе недостаток компетентных светлых умов и рабочих рук. Только в этих случаях вам стоит работать за учёных. Тогда то, что вы, наверное, опытнее своих сотрудников и имеете особые предметы, может сыграть вам на руку. И не забудьте взять золото из хранилища для печати плат!
СРП НР
Научный руководитель обязан:
- Осуществлять руководство деятельностью научно-исследовательского отдела и организовывать работу сотрудников, следить за надлежащим исполнением процедур научного отдела.
- Ставить Искусственному Интеллекту станции новый закон.
- Только если текущий закон может приносить угрозу экипажу или сильно тормозит работу сотрудников.
- Контролировать исправность работы киборгов.
- В случае подтверждённого нарушения или несанкционированного изменения законов киборг должен быть признан сбойным.
- Научный Руководитель обязан проконтролировать, чтобы оболочка сбойного киборга была утилизирована, а его позитронный мозг или человеко-машинный интерфейс был пересажен в другую.
- Если изменение законов произошло в результате ионного шторма, Научный Руководитель имеет право оставить новые законы и не утилизировать киборга, если они не противоречат стандартному своду законов Крюзимова и не препятствуют эффективной работе юнита.
- Следить, чтобы исследования велись в приемлемом темпе и отдел не простаивал.
- Следить, чтобы опасное снаряжение, опасные вещества, исследовательские материалы и артефакты не покидали территорию научного отдела без его разрешения.
- Убедиться, что все Научные Ассистенты приступили к обучению у Ведущего Учёного.
- При отсутствии такового назначить Ассистентам наставника из числа других сотрудников научного отдела, либо обучать их лично.
Научный руководитель имеет право:
- Исполнять обязанности учёного в свободное от исполнения обязанностей руководителя время либо в условиях Чрезвычайной Ситуации.
- Использовать золото и серебро из хранилища для печати плат и предметов на станках, распределять эти ресурсы среди сотрудников научного отдела.
- Носить личный скафандр, если:
- Он необходим для работы с аномалией или артефактом.
- Наступила или непременно наступит атмосферная угроза.
- Носить при себе ручной телепорт или передавать его любому сотруднику своего отдела.
- Для передачи прибора необходим документ "Разрешение на использование снаряжения".
- В случае потери прибора ответственность лежит на Научном Руководителе и сотруднике, которому был передан телепорт.
- Сотрудник, которому был передан телепорт, должен быть проинформирован о правилах установки порталов, указанных в пункте 2 запретов научного руководителя.
- Использовать медико-научную гарнитуру или медико-научный ключ шифрования для связи с медицинским отделом или распределять эти предметы среди сотрудников научного и медицинского отделов.
- Для передачи прибора, тем кто не является членом Командования, необходим документ "Разрешение на использование снаряжения" с печатями главного врача и научного руководителя.
- Издавать письменные приказы о признании разумности существ, наделяя их ОПРС.
Научному руководителю запрещено:
- Разрешать научным сотрудникам выносить из отдела вне Чрезвычайной Ситуации опасное снаряжение без специального разрешения Капитана.
- Создавать порталы в стратегические и защищённые точки (если это не приказ Капитана), порталы внутри шаттла отдела снабжения, автоматического торгового поста и порталы, создающие угрозу для экипажа.
- Исключением среди стратегических точек является собственный кабинет Научного Руководителя.
- Вне Чрезвычайных Ситуаций посещать БРИГ Службы Безопасности без разрешения ГСБ.
- При отсутствии ГСБ Научный Руководитель не имеет права посещать Бриг Службы Безопасности без разрешения Смотрителя либо Капитана.
Навыки
Научный Руководитель | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|